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              基于戰略的人力資源管理

              發布時間:2020-12-16閱讀次數:

              基于戰略的人力資源管理

              ?   企業在人力資源規劃中可能面臨的困惑

              ◆  人力資源如何支撐戰略,承接組織要求,需要進行人力資源全面規劃;

              ◆  人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性,對人力資源各項工作缺乏有效指導;

              ◆  人力資源管理理念滯后于國有企業改革與治理結構優化的進程,各專業模塊有待健全;

              ◆  人力資源管理基礎環境有待完善,基層員工幸福感不強,業務流程繁瑣降低了工作效率;

              ◆  人力資源結構和分布有待改進,人才分布不均;

              ◆  人力資源配置方式落后,人力資源效率總體偏低,與先進企業還有很大差距;

              ◆  晉升通道單一,用工機制滯后,對優秀人才激勵不足……

              ?   源動力咨詢可以做什么

                     以“控制總量、優化結構、提高質量、提升效能”為原則,明確企業實現戰略的人力資源需求,從現狀分析入手,通過建立預測模型查找供需差距,制定人力資源總體規劃和業務計劃,建立并完善招聘、培訓、職業生涯規劃等人力資源開發體系,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡。

              ?   幫助您實現的價值

              ◆  將發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求;

              ◆  提高人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性;

              ◆  實現人才戰略性儲備和培養,人力資源與企業發展相匹配,提高人力資源效率;

              ◆  為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準。

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